مبادئ وأساسيات إدارة الموارد البشرية

🎯 أهداف الدورة:

• التعرف على تاريخ إدارة الموارد البشرية، كيف نشأت وتطورت هذه المهنة، وأهميتها في تحقيق النجاح المؤسسي.

• تأهيل المشاركين للإلمام بالمفاهيم الهامة والأساسية في الموارد البشرية،

• تطوير برامج التدريب والتطوير بما يشمل تقييم الاحتياجات التدريبية، وتصميم وتنفيذ برامج تدريبية تحقق الأهداف المرجوة.

• إدارة التعويضات والفوائد، وتحديد العوامل القابلة للتعويض، وفهم أهمية تقديم مزايا تنافسية لجذب والاحتفاظ بأفضل المواهب.

• تحسين نظام إدارة الأداء لمتابعة وتقييم أداء الموظفين وضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.

• الالمام بمهارات التوظيف والاختيار، وتصفية السير الذاتية، وإجراء المقابلات وتقييم المرشحين بفعالية.

________

المخرجات المتوقعة:

• اكتساب المعرفة النظرية حول إدارة الموارد البشرية

• تطوير السمات الشخصية والعقلية (كالابتكار والتفكير خارج الصندوق)،

• فهم المبادئ الأساسية الخاصة بمعايير الاختيار الاستقطاب للوظائف

• كيفية إعداد سيرتك الذاتية بطريقة صحيحة

• تنمية المهارات التي تتطلبها مقابلات العمل، كيفية تخطى المقابلات الشخصية Interview بنجاح

________

المحتوى التفصيلي للدورة:

المحاضرة الأولى: اساسيات إدارة الموارد البشرية

• مفهوم إدارة الموارد البشرية ( المبادئ – الأنشطة)

• اهمية إدارة الموارد البشرية

• وظائف إدارة الموارد البشرية

• اهم ما يتميز به مدير ادارة الموارد البشرية

المحاضرة الثانية: تخطيط الموارد البشرية

• الاستخدام الأمثل للموارد البشرية بالمؤسسة.

• تحسين الصفات الوظيفية للعاملين بالمؤسسة.

• الارتفاع بمستوى الكفاية الإنتاجية للعاملين.

• تطوير وتحديث خصائص العمل بالمؤسسة.

المحاضرة الثالثة: تنظيم شئون الموارد البشرية:

• تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.

• ترجمة الأنشطة إلى اختصاصات وظيفية.

• تحديد السلطات الإدارية وتوزيعها بين المستويات التنظيمية بالمؤسسة

• توفير البيئة المناسبة للعمل الجماعي وشحذ همم روح الفريق

المحاضرة الرابعة: رقابة الموارد البشرية وتقييم الأداء:

• مراقبة تنفيذ الخطط والبرامج والسياسات التي تكفل تحقيق الأهداف.

• مقارنة النتائج الفعلية للأداء بالخطط الموضوعية من قبل.

• العمل على تصحيح الانحرافات والأخطاء التي قد تحدث أثناء تنفيذ العمل

• تقييم أساليب الرقابة على شئون الموارد البشرية.

المحاضرة الخامسة: التدريب والتطوير

• مفهوم التدريب والتنمية

• تصميم البرامج التدريبية

• اختيار أسلوب التدريب والتنمية

• وسائل تحقيق الفاعلية في تدريب القوى البشرية.

المحاضرة السادسة: الاستقطاب والاختيار والتعيين

• التعرف على المصادر المختلفة لاستقطاب العناصر البشرية.

• التعرف على خطوات عملية الاستقطاب

• معايير الاختيار ومراحله

• عرض لنماذج طلب التوظف، ونماذج لأنواع المقابلات.

________