رياده الاعمال والمشروعات الصغيره

🎯 أهداف الدورة:

• تأهيل المشاركين للإلمام بمفاهيم واساسيات ريادة الاعمال

• تنمية مهارات ريادة الاعمال لدى المشاركين

• توسيع الجوانب المعرفية والادارية الخاصة بريادة الاعمال لدى المشاركين

• شرح الاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة

________

المخرجات المتوقعة:

اكتساب المعرفة النظرية حول ريادة الأعمال

تطوير السمات الشخصية والعقلية الريادية (كالابتكار والتفكير خارج الصندوق)،

فهم المبادئ الأساسية الخاصة بريادة الاعمال لدى المشاركين

القدرة على توليد الأفكار الريادية وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتطبيقفهم نماذج العمل ودراسات الجدوى، بالإضافة إلى مهارات (البحث السوقي، والتسويق، والإدارة المالية، والتخطيط الاستراتيجي)

تحديد مصادر التمويل، وكيفية بناء الفرق وإدارة المخاطر لضمان نجاح المشروع.

___________

المحتوى التفصيلي للدورة:

المحاضرة الأولى: اساسيات ريادة الاعمال

• مفهوم ريادة الاعمال

• اهمية ريادة الاعمال

• صفات ومهارات رائد الاعمال

المحاضرة الثانية: الادارة الاحترافية للمشروعات الصغيرة

• خصائص المشروعات الصغيرة والمتوسطة

• تصنيف المشروعات الصغيرة والمتوسطة في مصر |) البنك المركزي المصري)

• أهمية الإدارة في المشروعات الصغيرة والمتوسطة

المحاضرة الثالثة: طبيعة وأنواع الاعمال الرائدة (مجالات عمل المشروعات)

• التصنيع والمشروعات الصناعية

• المشروعات التجارية

• المشروعات الخدمية

• مشروعات التنمية الزراعية

المحاضرة الرابعة: المشكلات والتحديات التي تواجه المشروعات الريادية

• المشكلات التمويلية (من وجهة نظر أصحاب المشروع/ المقرضين)

• المشكلات الفنية

• المشكلات الإدارية

• المشكلات التسويقية (الداخلية / الخارجية)

• المشكلات الخارجية التي تواجه المشروعات الريادية

المحاضرة الخامسة: خطة العمل للبدء في انشاء وإدارة المشروعات الريادية

• دراسات الجدوى (المبدئية/ التفصيلية)

• تقييم الإمكانات والقدرات الشخصية لرائد الأعمال

• اختيار المشروع

• تكوين فريق العمل

• الخطة الاستراتيجية العامة للمشروع

المحاضرة السادسة: نماذج عملية لدراسات جدوى المشروعات الريادية

• نماذج عملية لدراسات جدوى مشروعات صناعية

• نماذج عملية لدراسات جدوى مشروعات تجارية

• نماذج عملية لدراسات جدوى مشروعات خدمية

• النتائج والتوصيات

________